Tieto- ja viestintäteknologian alalla valmiuksiin kohdistuu eniten ulosmittaamattomia tulosodotuksia. Valmiuksien kehittämisen palveluissamme keskitytään ICT:n ajankohtaisiin aiheisiin sekä tietohallinnon ja ICT-palveluiden johtamisen ydinkompetensseihin. Päämääränä on kehittää organisaation johdon ja tietohallinnon yhteistyötä sekä parantaa tieto- ja viestintätekniikan operaatioiden tuloksellisuutta painopisteenä inhimillisten voimavarojen hallinta.

Tietohallinnon suorituskyvyn ja IT-palvelutuotannon laadun parantaminen – CobIT, ITIL® ja ISO 20 000
CobiT- ja ITIL® -johdantovalmennukset kertovat käytännönläheisesti, mistä CobIT:ssa, ITIL®:issä ja ISO 20 000:ssa on kysymys ja miten organisaatiot voivat niitä hyödyntää. Muutosvalmennukset antavat koko organisaatiolle valmiudet näiden käyttöönottoon ja konsultointimme auttaa tämän muutoksen läpiviennissä. Valmennuksissa on monipuolisia asiakas- ja sektorikohtaisia räätälöintimahdollisuuksia, joita oheinen esite osaltaan valottaa.
Avoimen lähdekoodin ohjelmat
Valmennuksen tavoitteena on selvittää käytännön tasolla, mitä avoimen lähdekoodin ohjelmistot organisaatioille ja käyttäjilleen tarjoavat. Se myös antaa valmiudet aloittaa avoimien lähdekoodin ohjelmien hallittu käyttö organisaatiossa sekä sisäisesti että oman ulkoisen palvelun tai tuotteen osana. Konsultointi auttaa tämän muutoksen läpiviennissä. Valmennusta valottaa osaltaan oheinen esite.
| Avoimen lähdekoodin ohjelmat, |
SOA - palvelupohjainen arkkitehtuuri
Valmennuksen tarkoituksena on selvittää, miten palvelupohjainen arkkitehtuuri kokonaisvaltaisena lähestymistapana auttaa palveluratkaisujen elinkaaren hallinnassa ja miksi organisaation tulisi harkita siihen siirtymistä. Tämä liittyy myös monien mystisten kolmikirjaimisten yhdistelmien avaamiseen, joita osaltaan käsitellään ICT-asiantuntijapalveluiden tutkimus- ja arviointiosiossa.
| SOA-koulutuspalvelut, |
Mentorointikonsultointi
Rakennamme kustannustehokkaan mentorointiohjelman asiakasorganisaation tarpeeseen ja tuemme sen toteuttamisessa. Fokus voidaan suunnata esimerkiksi ikärakennejohtamisen haasteeseen, voimistamaan strategisia osaamisalueita tai verkostojen vahvistamiseen. Mentorointi tukee muutosta tai toimintaa yleensä mm. rakennejärjestelyissä tai uusissa, kulttuureja yhdistävissä yhteistyömalleissa.
| Mentorointikonsultointi, |
Projektinhallintapalvelut
Projektinhallinta takaa organisaation ICT- jne. strategioiden toteutumisen. Asiantuntijamme ohjaavat resurssien ennakoivaan jakamiseen, kustannustenhallintaan, inhimillisten voimavarojen kehittämiseen sekä ketterien projekti- ja systeemityömenetelmien hyödyntämiseen. Projektinhallinnassa on erilaisia kypsyystasoja ja niiden mukaisia tuotteita. Hanketoimisto-osaamisemme on huippuluokkaa.
| Projektinhallintapalvelut, |
LISÄTIETOJA















